Qualitäts- & Umweltmanagementsysteme
Als Partner kleiner und mittelständischer Unternehmen helfen wir unseren Kunden beim schnellen Aufbau der einfachen und effektiven Einführung sowie der unbürokratischen und kostengünstigen Zertifizierung:
Qualität (ISO 9001) oder Umwelt (ISO 14001).
Profitieren Sie von unserem Erfolgskonzept:
- Einführung eines zertifizierungsfähigen Management Systems innerhalb eines vereinbarten Zeitraumes
- Abwicklung zum Festhonorar
- Komplette Betreuung und Erfolgsgarantie
Sparen Sie sich die Zeit und den Aufwand
Wenn Sie es wünschen, werden Sie nur im notwendigen Umfang selbst in die laufende Projektarbeit einbezogen.
Sichern Sie die langjährige Kontinuität Ihres Managementsystems
Häufig entstehen erhebliche Probleme, wenn verantwortliche Mitarbeiter das Unternehmen verlassen und das Managementsystem deshalb zu verwaisen droht.
Halten Sie das Managementsystem schlank
Hier gilt unser pragmatischer Grundsatz: So viel wie nötig, so einfach wie möglich und dabei immer den Nutzen des Unternehmens im Auge behalten.
Ablauf einer Zertifizierung
Im Rahmen eines ausführlichen Vorgespräches und einer Besichtigung der Situation vor Ort wird die genaue Erwartungshaltung an das Projekt geklärt:
1. KONZEPTIONSPHASE
Beschreibung der Ausgangssituation:
- Warum soll eine Zertifizierung erfolgen?
- Was soll mit der Zertifizierung erreicht werden?
- Welche Voraussetzungen sind bereits vorhanden?
- Wie soll die Aufgabenverteilung zwischen Geschäftsleitung, Personal und Berater gestaltet werden?
- Welcher Zeitrahmen ist vorgesehen?
Ebenso kann nach erfolgter Vorbesichtigung auch eine erste Kontaktaufnahme mit einem Zertifizierer erfolgen, um auch von dort ein konkretes Angebot anzufordern.Diese erste Konzeptionsphase ist für den Kunden unverbindlich und endet mit der Erstellung eines umfassenden Angebots.
2. PROJEKTPHASE
Bildung eines Projektteams. Welche Mitarbeiter tragen mit welchen Aufgaben zum Gelingen des Projekts bei?
- Umfassende Analyse der IST-Situation
- Bestandesaufnahme der bisherigen Abläufe und der existierenden Dokumentationen, Schwachstellenanalyse
- Erstellung eines Projektzeitplans
- Identifikation externer Vorgaben, wie einzuhaltende Gesetze, zu beachtende Zulassungen, behördliche Auflagen, Qualifikationen, usw.
- Identifikation der zukünftigen Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse des Unternehmens
- Detaillierte Ausarbeitung und Dokumentation der Prozesse
- Beschreibung messbarer Prozesskenngrössen
- Dokumentationserstellung der gesamten Systemunterlagen
Dies erfolgt in der Regel als papierlose online Variante, was für den Nutzer mit erheblichen Vorteilen verbunden ist.
3. EINFÜHRUNGSPHASE ZUR VORBEREITUNG AUF DAS ZERTIFIZIERUNGSAUDIT
- Umsetzung der gesamten Aufbau- und Ablauforganisation im Unternehmen
- Systemeinführung und Schulung der Mitarbeiter
- Sammeln erster Anwendungsbeobachtungen und Durchführung von Detailverbesserungen
- Durchführung des internen Audits als Abschluss der Einführungsphase und zum Nachweis der Zertifizierungsreife des Systems
4. ZERTIFIZIERUNGSPHASE
- Begleitung und Verantwortung als QM Beauftragter durch das externe Zertifizierungsaudit.
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